Moderný svet počítačových technológií je druhom segmentu trhu, jedným z smerov je vytvorenie a predaj softvérových produktov. Počítačové programy, ktoré sú najčastejšie nazývané projekty, môžu byť štandardom a masívne používané v určitom priemysle, alebo sú potrebné na vykonanie úlohy konkrétneho zákazníka. Vytvorenie softvérového projektu funguje tím IT špecialistov, ktorej hlavou je IT manažér.
Pros a nevýhody
Pozícia manažéra IT v niektorých spoločnostiach môže byť nazývaná „projektový manažér“ alebo „projektový manažér“. Rovnako ako akékoľvek iné povolanie, práca IT manažéra má svoje vlastné pozitívne a negatívne strany.
Pros v práci:
- Manažér IT má určitý podiel nezávislosti a má schopnosť implementovať manažérske zručnosti+
- Pozícia poskytuje dobrý zárobok a kariérny rast+
- Vysoká úroveň dopytu na trhu práce v Rusku av zahraničí+
- Možnosť seba-zlepšenie a prijatie dodatočných profilových zručností+
- Multitasking a nedostatok monotonancie neustále zvyšuje úroveň inteligencie+
- Pracovná činnosť poskytuje veľký počet kontaktov a spojení na biznise.
Minusy:
- Navrhované termíny a režim multitaskingu často provokujú konflikty a stresujúce situácie+
- Často musíte spolupracovať so zákazníkmi, ktorí nemajú vedomosti v oblasti IT technológií+
- Komunikácia so zákazníkom je potrebná na udržanie hodín, bez dní v týždni, až kým sa projekt neprijme+
- Vysoká úroveň zodpovednosti za kvalitu práce a dodržiavanie termínov.
Projektový manažér je zamestnaný pracovník, ktorý je obdarený manažérskymi funkciami, a ak je vývojár softvéru zodpovedný len za pracovný pozemok, Manažér musí byť zodpovedný za účinnosť celého tímu ako celku.
Osud projektu závisí od skúseností a zručností hlavy, pretože sa pýta smer pohybu tímu programátorov.
Zodpovednosť
Projektový manažér je zaoberá nielen riadením programu špecialistov na vývoj softvéru. Rozsah svojich činností pokrýva a smer predaja služieb na trhu IT technológií.
S cieľom úspešne podporovať projekty a dosiahnuť zisk, hlava je povinná vykonávať tieto povinnosti: \ t
- Analyzujte predajný trh a určujte potreby potenciálneho spotrebiteľa+
- Zistite požiadavky zákazníkov na hotový softvérový produkt+
- Premýšľajte o metódach propagácie a spôsobov realizácie projektov+
- Byť schopný správne aplikovať cenové techniky, aby prilákali čo najviac zákazníkov.
Ale to nie je všetko. Pri práci na projekte by mal byť manažér schopný viesť k všetkým fázam vývoja, čo znamená nasledujúce úlohy:
- Plánovanie všeobecnej koncepcie projektu, určenie počtu času potrebného na jeho vykonávanie+
- Určenie počtu zapojených vývojárov, rozdelenie úloh medzi nimi a výškou odmeny peňazí za ich prácu+
- Organizácia pracoviska na implementáciu a poskytovanie projektov podľa výkonných umelcov Povinné komponenty pre prácu+
- Úloha spojovacieho prepojenia medzi zákazníkom a vývojárom tímu, ako aj budovanie vzťahov Intracomanda+
- Kontrola práce vývojárov a proces vytvárania produktu+
- Včasné riešenie vznikajúcich problémov počas realizácie projektu.
Práca manažéra IT si bude vyžadovať špecialistu na prítomnosť vodcovských vlastností a predispozície na komerčné činnosti, pretože záväzky takéhoto zamestnanca úzko súvisia s obchodnými procesmi.
Zručnosti
Akýkoľvek manažér IT musí odkazovať na svoje schopnosti a schopnosti tímov. Kandidát, ktorý sa vzťahuje na pozíciu projektového manažéra, musí mať určitý súbor praktických vedomostí a zručností:
- Programovanie a programovanie softvérového programovania+
- Základy hospodárstva v oblasti IT technológií+
- Základné znalosti o ITSM, HTML, PL-SQL, CSS, pomocou rámcov pre webový vývoj a prácu v oblasti zručností na mobilných softvérových platformách+
- Projektový proces riadenia projektu+
- Zručnosti strategického plánovania a pracovného času+
- Analytické schopnosti a schopnosť organizovať veľké množstvo informácií+
- Skúsenosti z náboru pracovníkov, ľudského vedenie a znalosť metodiky riešenia konfliktov+
- Dobrá znalosť anglického jazyka so schopnosťou vykonávať technické preklady+
- Poznanie a pochopenie podnikových procesov, pre ktoré klient objedná softvérových produktov+
- Schopnosť motivovať k úspešnému práce celého tímu a nájsť osobný prístup ku každému zamestnancovi+
- Rešpektovanie záujmov klienta a túžbou plniť svoje projekty súvisiace s projektom.
Pre prácu IT manažéra trochu poznať hospodárstva, moci riadiť ľudí a pracovné postupy. Takéto odborníci sú ľudia, Odstupňované špecializuje vysokých škôl pre aplikovanej matematiky, informatiky, softvérového inžinierstva. Pokiaľ ide o manažérske znalosti, ktoré môžu byť ďalej získané na pokročilé školenia.
Potrebné osobné vlastnosti
Mnohí manažéri projektov začali svoj kariérny rast od typu asistenta alebo manažéra developera, ktorý pôsobí na zákazníckej podpore a informovaní služby. Avšak, vďaka túžbe vyvinúť vo zvolenom poli činnosti, boli títo ľudia schopní dosiahnuť požadovanú pozíciu manažéra. Samozrejme, že ich osobné vlastnosti boli na tejto ťažkej ceste nemenej dôležité:
- Rýchla orientácia v schopnostiach spoločnosti+
- Pochopenie odbornej terminológie, ktorú vývojári tešia, a zručnosti na cenovo dostupnej úrovni, aby sprostredkovali podstatu procesov klientovi, ktorý nemá v tejto oblasti špecializované znalosti+
- Vynikajúce komunikačné a organizačné zručnosti, tímové zručnosti+
- Schopnosť neštandardných riešení komplexných úloh+
- Vysoká úroveň inteligencie, sebadisciplíny a zodpovednosti+
- Dobrá odolnosť proti stresu, non-konfliktu+
- Túžba neustále zlepšovať úroveň ich vedomostí.
Ideálna možnosť pre vymenovanie IT manažéra je špecialistom, ktorý v minulosti mal skúsenosti s vývojárom projektu. Môže primerane hodnotiť a odmietnuť svoje myšlienky, ktoré sa riadia praktickými skúsenosťami.
Okrem toho, príslušný odborník bude schopný presnejšie vybrať skutočné termíny pre výkon práce a realizovať náklady na projekt. Takýto prístup sa vyhne nepríjemným konfliktným situáciám, ktoré vedú k strate ziskov a niekedy aj klient.
Miesto výkonu práce
Pre projekty pre projektové riadenie Invite webové štúdiá a agentúry, ktoré poskytujú služby pre vytvorenie jedinečných softvérových produktov. V takýchto odborníkov sú často potrebné oddelenia veľkých obchodných alebo výrobných spoločností, ako aj prevádzkovateľov telekomunikačných sietí. Zamestnanec, ktorý predtým konal obchodný analytik, developer, správcu systému. Hlavnou vecou je, že žiadateľ má pochopenie obchodných procesov a programovacích základov.
Veľkosť príjmov pre špecialistov vo vývoji softvérových produktov závisí od ich skúseností a poznatkov, ako aj z pozície spoločnosti na trhu týchto služieb. Počiatočný plat môže byť od 20 do 30 tisíc rubľov – spravidla, rovnako ako asistent alebo seniorita developera, bez skúseností. S rastom kariéry a prechodu na vedúce manažérov môže manažér zarobiť od 130 do 160 tisíc rubľov – to je priemerná úroveň príjmov takýchto špecialistov v Rusku.
Ktoré sú podľa vás najväčšie výhody a nevýhody práce IT manažéra? Aké sú typické zodpovednosti a aké vzdelávanie je potrebné pre túto pozíciu?
Ahoj, ako IT manažér, môžem sa spýtať, aké sú podľa Vás najväčšie výhody a nevýhody tejto pozície? Aké sú hlavné zodpovednosti a aké vzdelávanie je potrebné na túto prácu? Ďakujem za odpoveď.
Ahoj, ako IT manažér sú pre mňa najväčšie výhody možnosť riadiť a organizovať tímy, rozhodovať o stratégiách a inováciách v oblasti technológií a mať široký prehľad o fungovaní celej IT infraštruktúry. Nevýhody môžu byť stres z vysokých očakávaní a tlaku, ako aj potreba udržiavať si aktuálne znalosti v rýchlo meniacej sa oblasti. Hlavné zodpovednosti zahŕňajú riadenie projektov, správu zdrojov a technológií, a komunikáciu so zákazníkmi a inými oddeleniami. Na túto prácu je potrebné vzdelanie z oblasti IT, skúsenosti s vedením tímu a certifikácie v oblasti riadenia projektov alebo IT manažmentu. Ďakujem za otázku.