Školenia Manažér: Popis a aktivita

V XXI Centus sa objavil obrovské množstvo profesií, ktoré predtým nepočuli, ale nikto v nich potreboval. Teraz sa všetko mení, a napríklad profesijný „školiaci manažér“ sa stáva veľmi populárnymi vo veľkých spoločnostiach (ako pravidelná jednotka) a v malých (ako zamestnanec na voľnej nohe). Napriek tomu, že špecialita má veľa spoločného s profesiou učiteľa, je to logické, aby sa to vzťahovalo na inú majiteľa post podnikania. Sú to títo ľudia, ktorí sú „motormi“ podnikateľských stratégií, pochopia úlohy a potreby ich práce a tiež predstavujú, aký výsledok a aký čas potrebujete.

Školenia ako také sa objavili na začiatku minulého storočia, ich advokát sa stal najslávnejším psychológom Dale Carnegie. Ale silná popularizácia, ktorú nedostali, a ako špeciálny manažér školení sa stal konkurentom na trhu obchodov nie je tak dávno.

Čo je to táto profesia?

Training Manager volal špecialista na starosti vzdelávanie a rozvoja zamestnancov v rámci spoločnosti. Vzdelanie nie je všeobecné vzdelanie a odborné. Pre neho, ktorý bol vypracovaný program, ktorý zahŕňal aspekty, ktoré je potrebné pre zamestnancov prenosu v rámci výučby.

V procese prípravy zamestnanec zverejňuje svoje vnútorné rezervy, osobných a profesijných kvalít. Všetky toto sú úlohy, ktoré majú vykonať manažér školenia. V závislosti na tom, čo nastane learning spoločnosť a aké funkcie vedú, sú tieto typy tréningových manažérov:

• (Rozvoj zamestnancov) korporátne+
• tréner – najčastejšie je na voľnej nohe, práca v špecializovanej školení firemných či konzultáciu+
• Tréner a konzultant+
• Freelancer – bezplatný tréner, ktorý poskytuje jednorazové služby pre firmy.

Každý z druhov je dopyt v smere. Niekto poskytuje služby na trvalom základe a starosti v štáte, pretože potreba koučovania je k dispozícii takmer denne. Malé firmy to nepotrebujú, uchýliť sa k živnostníkom, ktorí uzatvárajú jednorazové zmluvy na vykonávanie školení.

Pozícia „školiaceho manažéra“ je dnes v takmer každej veľkej spoločnosti, pretože rozvoj a odborná príprava personálu je potrebný na zapojenie sa, a musí to urobiť kvalifikovaným ľuďom. Potom sa spoločnosť úspešne rozvíja.

Zodpovednosť

Tréningový manažér by mal vedieť a byť schopný aplikovať rámec personálnej práce, byť dobrým náborom (ak nie podľa vzdelania, v jeho podstate), pochopiť stratégiu rozvoja organizácie, porozumieť ľuďom, v psychologických metódach komunikácie s ľuďmi v pároch a malé skupiny, tak a s veľkým publikom. Musia pochopiť, ako rôzne zamestnanec vyhodnotenie systémy pracujú, majú predstavu o základoch aktivít ekonomiky a manažmentu. Činnosť tohto odborníka je vykonávaná v súlade s plánom opatrení na prípravu, rekvalifikácie a zvyšovanie kvalifikácie zamestnancov zamestnancov.

sú považované za priame smery kouča:

• Rozvoj a odborná príprava školení a školiacich tried+
• Vývoj plánov a harmonogramov pre výcviky+
• Účasť na rokovaní medzi zástupcami robotnícke odborové organizácie a zástupcovia zamestnávateľov+
• Uzatváranie dohôd s kolegami z iných firiem alebo živnostníkov na vykonávanie spoločných akcií+
• Hodnotenie potrieb spoločnosti a jej zástupcov v prípravku, rekvalifikácii a pokročilom vzdelávaní+
• Prispôsobenie už existujúcich vzdelávacích programov+
• Príprava analýzy vykonanej práce, účinnosť vzdelávacieho procesu+
• Ak je to potrebné, doprovod pracovníkov po školení.

Ako sa stať?

Ak chcete získať prácu Training Manager, musíte mať diplom na prijatie najvyššej pedagogickej alebo vyššej psychologickej výchovy. Ak začnete pracovať v malej spoločnosti, Len ukončenie kurzov v špeciálnom „obchodnom tréneri“.

Vzdelávanie nie je najzákladnejšou požiadavkou pre kandidáta na post (hoci, samozrejme, dôležité). Osobné a profesionálne vlastnosti sú oveľa dôležitejšie: Zlý rečník a plachá osoba, ktorá nemôže prilákať pozornosť aj malej skupiny ľudí, zatiaľ čo má diplom s vyznamenaním, nebude schopný vykonávať povinnosti zamestnanca trénera.

Silná charizma, dodaná sonoróznym hlasom, schopnosťou záujmu a zaujať publikum, usporiadať ľudí, kompetentnú a obrazovú reč, schopnosť aplikovať všetky dostupné zručnosti, vysokú profesionalitu, vynikajúcu pamäť – tie komponenty, ktoré rozlišujú vysoko triedny tréner.

Avšak, ak chcete urobiť kariéru zamestnancov trénera alebo obchodného trénera, Vysokoškolské vzdelávanie v oblasti psychológie alebo pedagogiky (alebo PPF – psychologická a pedagogická fakulta) je veľmi žiaduce.

V prípade zamestnania si veľká spoločnosť bude vyžadovať nielen vzdelávanie, ale aj dostupnosť pracovných skúseností – od 1 do 3 rokov.

Okrem získania vzdelávania Je veľmi užitočné zdokonaľovať zručnosti kompetentného ústnej a písomnej reči. Aby ste to urobili, môžete sa zapojiť do samo-vzdelania: Riešenie testov, sledovať vzdelávacie filmy, čítať. Je potrebné zbaviť sa slov-parazitov, nekompetentnosť, miešanie – v tejto dokonale pomoci kurzom hereckého a oratického umenia. Pomôžu sa zbaviť sa groping a obmedzenia pri rozprávaní s veľkým počtom ľudí.

Prečítajte si proflikoni, blogy trénerov na internete, sociálne siete, sledovať ich kanály, všimnite si zaujímavé techniky, vytočte nielen teoretické výpočty, ale aj ich praktické použitie. Navštívte semináre, ktoré držia slávnych trénerov. Ak nemáte možnosť navštíviť seminár osobne, zaregistrujte sa na webináre, online kurzy a kurzy, ktoré sa vykonávajú v obrovskom množstve. Aby ste nepočúvali tú istú vec mnohokrát, vyberte osvedčenú obchodnú školu s dobrou povesťou.

V súčasnosti mladý obchodník nie sú príliš na dopyte v Rusku, aj keď sociálne siete (a najmä Instagram) pomaly menia tento trend. Mladé bloggery zarábajú obrovské peniaze na obsah, ktorý vyrába, ako aj tovar, ktorý predáva. Potom vykonávajú kurzy o svojich obchodných modeloch a stratégiách, spúšťajú maratóny alebo inak učia iných.

Ale pokiaľ ide o personálne tréneri, medzi nimi sú ľudia nad 35 rokov. Táto špecifickosť sa musí brať do úvahy, ak sa chcete pohybovať v smere koučovania zamestnancov.

Zodpovednosť

Tréningový manažér, ktorý pracuje v obchodnej firme, je zodpovedný za vyškolený, rekvalifikáciu a pokročilé školenie programov odbornej prípravy, ktoré vyvinuli alebo prispôsobili. Je tiež zodpovedný za vzdelávací materiál zo vzdelávacích programov zamestnancami, ako pravdivá vnímali koncepciu učenia.

V ideálnom prípade by mal byť školiaci manažér zodpovedný za každé odporúčanie, každý vyvinutý program, pri výbere konkrétnej stratégie vzdelávania. Za kvalitu personálneho vzdelávania je tiež zodpovedný tento konkrétny špecialista.