Zodpovednosti a úspechy súhrnu: Čo potrebujete na určenie?

„Zodpovednosti a úspechy“ – jeden z najmodernejších častí súhrnu, zamestnávatelia venujú osobitnú pozornosť. Je to z jeho obsahu a štýlov prezentácie závisí od konečného rozhodnutia o žalobcovi na prácu.

Zamestnanci zamestnancov sú starostlivo a starostlivo hľadajú pracovníkov, ktorí môžu priniesť prácu začala úspešnú finálovú, optimalizovať pracovné postupy efektívne a z časových úspor, neustále zvyšuje zisk podniku. Jednoducho, jasne a obchodné odrážajúce v súhrne jeho výrobných úspechov v predchádzajúcich oblastiach zamestnania, ste viac ako 50% rozhodnúť o úlohe prijatia novej práce.

Definícia a rozdiel konceptov

Profesionálna funkcia – relatívne autonómna zložka obchodného významu v oblasti špecifického technologického procesu. Oficiálne zodpovednosti – ide o súbor osobitných činností zamestnanca na pracovisku, ktorý sa používa na dosiahnutie strategických a taktických cieľov na výrobu. Inými slovami, povinnosti (ako betónové akcie) sú navrhnuté tak, aby zabezpečili výkonnosť funkcií.

Obe koncepty sú zdedené, riadiace a regulácie hodnôt, a preto sú obzvlášť významné vo výrobnom procese av obnovení.

Úspechy zahŕňajú špecifické výsledky práce, ktoré presahujú rámec bežných aktivít špecialistu. To je presne to, čo je hrdé, čo je obzvlášť ocenený akýmkoľvek zamestnávateľom.

Hlavnou úlohou sekcie je záujmu zamestnávateľa, ukážte mu svoj potenciálny nástroj na riešenie špecifických výrobných úloh.

Predtým, než začnete písať na túto aktuálnej sekcii odporúčame ako úzko sa zoznámili s primárnou informácie o organizácii. Je jasné predstaviť poslanie podniku, jeho strategickej a taktickej ciele, výrobných kapacít, rovnako ako funkcie a firemné tradície. To pomôže predložiť sami zamestnávateľovi vo výhodnej svetla, aby zabezpečila víťazstvo v súťaži súhrnnej.

Informácie uvedené v časti musia byť predložené krátko, jasne, v business gramotný štýle a zodpovedajú rôznych kritérií:

• Measpety, to znamená, že sa musí mať kvantitatívne charakteristiky+
• Konferencia v protizávažie+
• Impact (indikácia)+
• relevantné, to znamená, že miera zhody pozíciu, o ktorú sa uchádzate.

Čo môže byť uvedené?

Existujú dve hlavné kategórie úspechov odporúčané na opis Zhrnutie: Osobné, ktoré ste hrdí, bez ohľadu na svoju profesiu + Professional, ktorí sú v priamej súvislosti s výsledkami svojej práce na pracovisku. Napríklad, mali by ste opísať významné úspechy v oblasti predaja či úspech realitnej kancelárie. Obe kategórie musia byť konkrétne a odráža v nameraných hodnotách.

Osobný

Osobné vlastnosti a úspechy, je uvedené v súhrne, by nemali byť nutne „nabrúsený“ vašich profesijných činností. Tie sú nesúvisí s prácou z úspechov, ktoré vás charakterizujú ako rastúce, kreatívne a rozvíjajúce sa osobnosti. To môže zahŕňať aj športové úspechy, ktoré ukazujú úroveň vášho dobrého zdravia.

Takéto štandardné osobné kvality, ako spoločenské, cielenosť a iné, zamestnávatelia často jednoducho ignorujú, pretože svedčia o absencii kreativity od žiadateľa. Výrobnejšie vlastnosti sa považujú za prístroje, napríklad ambulancie, nový zmysel, schopnosť rýchlo navigovať a absorbovať nové informácie, analyzovať a riadne vyjadrujú priority v aktivitách, ponúknuť a rýchlo implementovať rakety a.

Nezamieňajte osobné zručnosti a profesionálne úspechy. Takže rozvoj najnovších technológií je nadobudnutie zručností a jeho zavedenie s nárastom efektívnosti výkonnosti – úspech.

Pre mladých profesionálov, ktorí nemajú profesionálne úspechy, je dôležité zdôrazniť osobné vlastnosti a zručnosti, ako je schopnosť riešiť stres, spoločenskosť, túžbu pracovať v tíme, presnosti, pozornosti, zbožnosti a t. Ns., To znamená, že tieto vlastnosti, ktoré zabezpečia bezchybný, správny a rýchly výkon v krátkom čase.

Profesionálny

Najdôležitejšie, kľúčových úradníkov v kariére pomôžu zamestnávateľovi oceniť vaše obchodné vlastnosti.

1. Budú vo veľkej miere zvýšiť pýchu potenciálneho šéfa, pretože akvizícia tohto profesionála bude dodržiavať strategický dizajn.
2. Úspešné príklady oficiálnych úspechov budú plne ukázať vašu oddanosť a zodpovednosť v práci.
3. Budúci manažér rýchlo pochopí stupeň dynamiky vášho rastu ako profesionála. Na základe týchto príkladov sa takéto vlastnosti ako tvrdá práca, bude posúdená, úroveň aspirácie pre ďalší vlastný rozvoj sa bude hodnotiť.

Na potenciálnym lídrom by sa preto mali informovať o svojich profesionálnych úspechoch, to znamená, že významné výsledky a znalosti týkajúce sa práce so zameraním na: \ t

• Projekty, ktoré ste úspešne realizovali+
• Zlepšenie finančných a iných ukazovateľov+
• dosiahnuté výrobné ciele+
• Výsledky prekonali predchádzajúce víťazstvá vrátane víťazných kolegov.

Jeho osobný úspech je ľahko objavujúci, reagovať na nasledujúce otázky sami:

• Aký prospech som sa podarilo priniesť firmu počas práce v ňom?
• Aké užitočné zručnosti, zručnosti a skúsenosti som kúpil?
• Aký bol významný projekt implementovaný s mojou úspešnou účasťou?
• Dôveryhodmenali ste prácu, ktorá presahuje moje priame povinnosti?
• Pre ktoré mi poďakovali v bývalej práci?
• Aké moje špecifické úspechy boli označené manažmentom?
• To, čo som sa podarilo zmeniť pre lepšie (zaviesť, zlepšiť) v tom istom príspevku?

Vaše úspechy by mali byť podporené špecifickými údajmi a skutočnými príkladmi pracovných postupov, ktoré jasne ukazujú vysokú úroveň profesionality, schopnosť šikovne a rýchlo riešiť ťažké úlohy, ako aj skutočnú túžbu a záujem o novú prácu, ďalšie kreatívne Rozvoj ich zručností a zručností.

V prípade zamestnania musí byť riadiaca pozícia potvrdiť na riadiacu pozíciu: schopnosť vykonávať strategické rozhodnutia, vedúce skúsenosti, plánovanie, prax výmeny miesta manažéra a t. D. Ak plánujete dostať sa na miesto lineárneho špecialistu, je dôležité, aby zodpovedala úroveň: zavedená, zvýšená, zvýšená a.

Vo veľkých systémových organizáciách s dobre rozvetveným štruktúrou sa spravidla organizujú jednotky s významným počtom kancelárskych manažérov, ktoré poskytujú potrebnú správu dokumentov. Títo zamestnanci sa špecializujú na prácu extrémne úzkej orientácie, registrácie, napríklad výlučne prichádzajúcej alebo odchádzajúcej dokumentácie. Pre týchto zamestnancov je dosť ťažké stanoviť svoje úspechy.

Ale tu je cesta von. Téma môže byť aplikovaná na personál, aby nemali žiadne otázky. Napríklad, „na recepcii, registrácii a vydávaní korešpondencie porúch a chýb, ktoré som nebol povolený, tak sa nevyskytli narušenia vhodných podmienok spracovania dokumentácie na celé obdobie“.

Pravidlá plnenia sekcie

Pre príslušné sekcie odporúčame dodržiavať niekoľko pravidiel.

1. Účel a zameranie prezentácie. Hlavnou úlohou je ukázať potenciálnym nadriadeným, že ste najlepší žiadateľ, ktorý môže priniesť pevný maximálny prospech. Nemá zmysel podrobne popisovať svoje funkčné povinnosti na rovnakom pracovisku, ak ste sa rozhodli zmeniť profil aktivít. Nemali by ste sa tiež zamerať na zručnosti a zručnosti, ktoré nemusia byť užitočné v novej lokalite pracovných miest. Je to výhodnejšie zastaviť strany užitočné pre nového zamestnávateľa. V zhrnutí ekonómskeho špecialistu, žalobca na miesto finančného riaditeľa, je užitočné zastaviť na výpočet nákladov na výrobky alebo oživenie práce, ale odrážať otázky týkajúce sa finančnej kontroly a analýzy , jeho riadiace činnosti.
2. Je užitočné vykúzliť vaše hlavné profesijné profesie. Zvyčajne sú žiadatelia uvedené v súhrnu 2-3 predchádzajúce firmy, ktoré vedú krátky zoznam ich úspechov.
3. Je dôležité uviesť tému s bežnými frázami, ale prideliť špecifické (digitálne) parametre aktivity. Napríklad, aby odrážal úspech manažéra v práci s klientom, namiesto banálneho „priťahovaného zákazníkov“ na poznámku „doplnilo zákaznícku základňu 25 nových zákazníkov za 2 mesiace“.
4. Krátka a jasnosť. Explicitná chyba bude kopírovať celú inštrukciu úloh, stačí prebývať na kľúčových momentoch. To umožní správne vykazovať spektrum zodpovedností a neopiera zamestnávateľa pri čítaní. Napríklad to bude stačiť na manažérov obstarávania, aby som si vybral priaznivých partnerov, uvažoval som a odhadoval rôzne cenové možnosti, bol zapojený do dokumentárneho dizajnu transakcií.
5. Užitočné približne 50% dokumentu, ktorý sa venoval úspechu a zostávajúcej úlohy odhaliť povinnosti. Zároveň by každý z nich mal byť vyvážený príslušným výsledkom činnosti, ktorá vám bude predstaviť ako stojaci zamestnanec. Pre manažérov predaja bude vyzerať takto:
   • V oblasti rozšírenia kontingent klienta zvýšili počet ziskových partnerov o jeden a pol krát kvôli zavedeniu objednaného a nového zľavového systému+
   • Ak chcete zvýšiť predaj, zorganizoval ďalší kanál, ktorý zabezpečil zvýšenie objemu predaja tovaru o 30%.
6. Efektívne používanie slovies vám umožňuje sústrediť sa na skutočnosť, že pre vaše úsilie sa získa špecifický pozitívny výsledok. Najzričnejšie a podnikateľské aktivity je popísané presne s použitím slovesá dokonalého druhu (vytvoreného, ​​vykonaného a t. Ns.) – „Shadow“ zásluhy. Slovesá nedokonalých druhov (odpovedal, zúčastnili sa a.) viac odrážajú povinnosti a funkcie, ale nie dosiahnutie. Napríklad namiesto typického statatation skutočnosti – „znížilo náklady na náklady na výrobky“, je lepšie písať – „Znížené náklady na výrobky o 25%“. Okrem toho stojí za zmienku a spôsoby tohto zníženia.

Je dôležité vyhnúť sa zbytočným otázkam zamestnávateľa podľa vášho životopisu. Hlavné kritériá – Plnosť, stručnosť a jasnosť.

Vyhnite sa písaniu v súhrne cla frázy typu „Včasné a kvalitatívne vykonané úlohy vedenia“, „Počas práce som nedostal jednu sťažnosť“ alebo „ukončiť, pretože manažment a konflikt kolektívneho, „pretože chyby nerobia jedného zamestnanca, ktorý nič nerobí.

Váš životopis nebude robiť správny dojem na personál a bude to neúčinné, ak je napísané:

• rozmazané, dlhé a argumentné ponuky+
• ORDENIE PONUKA PONUKA NA ČÍTANIE+
• s negatívnymi rozsudkami akéhokoľvek druhu+
• S obsahom pasívnych foriem, napríklad frázy ako „odpovedali na úvod“, „našiel použitie“, ktoré by mali byť nahradené aktívnymi slovesnými formami „zavedené“, „účinne aplikované“ a t. Ns.

Neodporúčame vám, aby ste sa odrážali zhrnutie dosiahnutia predchádzajúcej spoločnosti alebo podniku – nenesú osobnú zásluhu žiadateľa. Písanie nepravdivé informácie v životopise – hrubá chyba, ktorá môže spôsobiť významné poškodenie obchodnej reputácie.

Príklady

Dávame niekoľko užitočných príkladov úspechov pre niekoľko rôznych profesií.

Účtovník – najdôležitejšia pozícia, ktorá si vyžaduje veľkú presnosť, skúsenosti a pragmatitu. Tu môžu byť úspešné príklady formácií:

• Automatizácia účtovných výpočtov a následná optimalizácia zamestnancov+
• Úspešné testovanie viacerými daňovými kontrolami+
• Úplná alebo čiastočná aktualizácia počítača podľa spoločnosti+
• Písanie viacerých publikácií pre špecializované účtovné periodiká+
• Dostupnosť certifikátu alebo diplomu potvrdzujúceho kvalifikáciu „Hlavný účtovník“+
• Počet dôstojných externých auditov.

Učiteľ:

• Skutočnosť prijatia honorárneho diplomu pre pracovné služby v pedagogickej práci+
• Približná implementácia viacerých otvorených hodín+
• Účasť na významných konferenciách všetkých ruských pedagogických+
• Tvorba a nepretržité riadenie vzdelávacích kruhov+
• Organizácia a usporiadanie konferencií, webinárov o výmene skúseností pedagogickej práce.

Lekára. Tu má každý smer medicíny vlastné výrobné prvky a nuansy, pre lekára Laura, napríklad:

• strávil viac ako 40 úspešných operácií+
• Publikované asi 150 článkov pre časopis „Zdravie“+
• Publikované a obhajované vedeckú prácu „Najnovšie metódy liečby sklerómu“, pre ktoré dostal stupeň kandidáta lekárskych vied+
• Za posledných 4 rokov som vyškoloval 40 stážistov lekárov+
• konal 11 webinárov na otorhinolaryngológii+
• Zúčastnili sa 14 konferencií, z toho 5 medzinárodných+
• Vymyslený a patentoval nový lekársky proces alebo zariadenie.

Pre obchodného manažéra:

• Bolo možné zvýšiť predaj o 35%+
• Za šesť mesiacov prilákalo 45 nových zákazníkov+
• 1,5 roka zdvihol a vyškolení 12 nových zamestnancov+
• Za posledných 3 rokov organizovali 35 akcií a diskontných programov, vďaka ktorým sa 200 nových pravidelných kupujúcich priťahuje.

Nadriadený. Vedúci pracovníci sú konvenčne rozdelí na 2 skupiny: malé a veľké meradlo. V prvej skupine – administrátori, supervízorov, manažérov a ďalších + v druhom riaditeľi, generálny riaditeľ, prezidenti firiem atď. Príklady formácií v súhrnu hlavy logistickej štruktúry:

• Na 1 rok som vyvinula 4 schémy pre nové trasy pre ambulanciu+
• Automatizovaný inventárový systém, vďaka ktorým sa proces znížil zo 6 hodín na 2 hodiny+
• Aktualizovaný softvér, vďaka ktorej sa rýchlosť prípravy typických dokumentov znížila o 20%.

Právnik:

• Systematizovaný a optimalizovaný postup koordinácie dokumentácie, ktorá zvýšila sadzbu prípravy materiálu žiadateľa a poskytla významné konkurenčné výhody+
• zabezpečil uzavretie 22 zmlúv s pevnými zahraničnými spoločnosťami na dodávku a montáž najnovších výrobných techník+
• Pripravené a vykonané úpravy legislatívnych dokumentov priemyslu, ktoré umožnili optimalizovať postup a načasovanie eliminácie právnických osôb+
• sprevádzali niekoľko významných komerčných projektov na kombináciu viacerých spoločností, práca s duševným vlastníctvom, dizajnom a registráciou patentov+
• Podporoval niekoľko nezávislých expertných hodnotení úverových rizík veľkých finančných projektov (z 1,5 miliardy rubľov.).

Inžinier:

• Úspešne implementovala technickú stránku spustenia novej výrobnej linky v továrni, čím sa znížil proces montáže na 3 týždne+
• Zabezpečil zvýšenie výkonu strojového parku o 25% v dôsledku optimálneho rozloženia nakladania a tvorby vhodného spôsobu prevádzky+
• Vyvinuté a zabezpečené hladké fungovanie najnovšej technologickej linky spracovania výroby odpadov+
• Zlepšené testovacie stroje, ktoré poskytujú zvýšenú produktivitu o 22%.

Predavač:

• Zaviedol originálne predajné metódy, ktoré umožňujú zvýšiť základňu klienta o 17%+
• Zaviedli nové spôsoby, ako stimulovať predaj zrušením hodnoty priemernej kontroly o 20% za 4 mesiace+
• Drew spolupracovať so 7 novými zákazníkmi prostredníctvom použitia špeciálneho vernostného programu+
• zvýšenie dynamiky rastu zákazníckej základne o 18% aktiváciou systému propagácie produktu na internete+
• S účasťou top manažérov vyvinul predajný systém, ktorý zvýšil zvýšenie počtu žiadostí o 30%+
• znížili načasovanie dokumentov o spracovaní od 4 do 3 dní, 2 krát zníženie počtu porúch.